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Consultoría Especializada

PMO Services & Project Management Consulting

La gestión de proyectos tiene un punto central en la estrategia operacional y de visión de una organización. En este sentido, ATRACHE adhiere la Gestión de Portafolio de Proyectos como una disciplina de administración que ayuda a las organizaciones a alcanzar el máximo valor de un portafolio a través de un proceso continuo de evaluación y manejo de inversiones contra un conjunto de indicadores claves de rendimiento (KPIs) y objetivos estratégicos de negocios, para lo cual nos ayudamos de procesos, recursos, metodologías, técnicas y herramientas de clase mundial en la gestión y construcción de los procesos asociados a esta administración.

Consulting and Management of Telecommunications Projects

Soluciones adaptadas a sus necesidades basadas en conocimientos especializados del sector de las telecomunicaciones centrado en la gestión de proyectos para el despliegue de redes móviles y de fibra óptica.

Digital Business

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