Programa de Agile

Dirección y Gestión de Proyectos Ágiles

Certificación:
La creciente incertidumbre en el entorno de los negocios y en la gestión de proyectos de estos tiempos, así como la alta demanda por unos recursos siempre insuficientes para atender todas las necesidades humanas, exigen que el gerente y directivo actual de cualquier organización requiera de competencias profesionales, complementarias entre sí, pero que se consiguen en diversas carreras universitarias y extendidas experiencias de trabajo, así como en el aporte intelectual reciente de investigadores en la gestión competitiva de organizaciones. Este programa de formación recoge un conjunto coherente de estas competencias clave, para integrarlas e interrelacionarlas de manera conveniente centrándolas en el instrumento de apoyo referido como proyecto, posibilitando la aplicación práctica de ellas con un enfoque estratégico.

Duración

18 horas académicas

Nivel

Avanzado

Objetivo

Aplicar  de manera regular un conjunto de buenas prácticas  para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible  de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.

  • Conocer la naturaleza de las metodologías ágiles de desarrollo.
  • Comprender el rol y responsabilidades de cada integrante del equipo Scrum.
  • Gestionar los proyectos de manera eficiente mediante los artefactos de Scrum.
  • Examinar las fases de un proyecto y analizar la forma de planificar, evaluar y realizar la retrospectiva de un producto.

Contenido programático

Módulo I

Introducción y Contexto de la agilidad
6 Beneficios por los que utilizar Ágil
Consecuencias de no adoptar Ágil
El Manifiesto Ágil – Valores ágiles – Principios ágiles

Módulo II

¿Ágil Metodología y Framework?
Metodología
Ventajas  y desventajas de las Metodologías
Framework – Bases de un Framework – Ventajas de un Framework
¿El por qué entender más la parte humana – adaptación?
Frameworks ágiles

Módulo III

¿Que es KANBAN? – Ejemplo KanBan
Vamos a Practicar un rato Kanban
Herramientas ágiles

SCRUM (framework) – Características de SCRUM
Vista Integral del Proceso SCRUM

Módulo IV
La Guía de SCRUM – Necesitamos SCRUM si
Roles SCRUM – SCRUM MASTER
Características de un SCRUM MASTER
Product Owner
Development Team – Características del Development Team
Nuestros Valores

Módulo V

Artefactos
User Stories y epics
Product Backlog – Sprint Backlog
Incremento del Producto
SCRUM en los sistemas Pull and Push
Transparencia de los Artefactos

Módulo VI

Guía de duración (Eventos de Scrum)
Planificación de Sprint (Sprint Planning Meetting)
El Sprint – Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
Preguntas básicas. Scrum Diario (Daily Scrum)
Definición de “Terminado” (Definition of “Done”)
Revisión de Sprint (Sprint Review)
Características de la Revisión de Sprint (Sprint Review)
Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective)
Vamos a practicar SCRUM!!

Impulsa las competencias
de tu equipo de trabajo

Solicita este curso incompany adaptado a las necesidades de tu organización

Solicitud de postulación

Rellena los siguientes campos con tus datos para generar tu solicitud de postulación al programa.

Seleccione la fecha del programa