Programa de Gestión

Análisis de requerimientos para la Gestión de Proyectos

Certificación:
Este programa presenta de manera resumida los aspectos relevantes de la gestión de proyectos orientado a destacar el enfoque metodológico del PMBok en su sexta edición.

Duración

6 horas académicas

Nivel

Básico

Objetivo

Comprender mejor las necesidades del cliente y poder definir el alcance correcto para el proyecto, dominando las técnicas que nos permitan identificar las necesidades del negocio, dar herramientas para solucionar las posibles discrepancias entre las personas involucradas en el proyecto y así poder definir y filtrar los requerimientos. Levantamiento, modelado y especificación de requisitos.

Contenido programático

Tipos de Requerimientos

  • Restricciones y Premisas
  • Requerimientos de Negocio
  • Requerimientos de Interesados
  • Requerimientos de Transición
  • Requerimientos Funcionales
  • Requerimientos No Funcionales
  • Requerimientos Inversos

Tareas de la Ingeniería de Requisitos

  • Identificación de los Interesados
  • Definición de las Necesidades de Negocio
  • Definición del alcance de la Solución
  • Elicitación, Análisis y Gestión de Requisitos

Elicitación de Requerimientos

  • Análisis de documentación existente
  • Glosario
  • Observación
  • Entrevista
  • Cuestionario

Análisis de Requerimientos

  • Organizar Requerimientos
  • Especificar y Modelar Requerimientos
  • Verificar y Validar Requerimientos
  • Descomposición funcional
  • Modelado del proceso
  • Modelo de dominio
  • Casos de Uso
  • Historia de usuario
  • Checklists
  • Inspección
  • Prototipos

Gestión de Requerimientos

  • Gestión del alcance de la Solución/Requerimientos
  • Trazabilidad de Requerimientos
  • Priorización de Requerimientos

Impulsa las competencias
de tu equipo de trabajo

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