planificacion-proyecto

DURACIÓN: 6 horas

HORARIO: Según Disponibilidad

PLATAFORMA: CISCO WebEX

INCLUYE: Certificación y material digital.

Apoyarse en las herramientas adecuadas puede significar el ser capaz de prever los resultados y por eso, familiarizarse con determinados métodos y técnicas, conocer cómo sacarles el mayor partido, saber qué herramientas simplifican su ejecución y dónde encontrarlas son, entre otros, tareas que un responsable de proyecto no puede obviar.

  • Aprender conceptos, metodología y herramientas de aplicación práctica en nuestro  trabajo diario en la  planificación de proyectos.
  • Comprender el ambiente en el que se ejecutan los proyectos.
  • Elaborar el plan de un proyecto basado en los estándares de Gerencia de Proyectos promovidos por el Project Management Institute (PMI) y escritos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

  • La Gestión de Proyectos
  • Elementos de la Cartera de Proyectos
  • Las PMO
  • Restricciones de los Proyectos
  • El Gerente y el equipo de Proyectos, stakeholders,
  • Aspectos Generales de los Proyectos: ciclo de vida, metodologías, procesos.

null
Contáctenos para verificar costos y disponibilidad de cupos para el programa de su preferencia. Puedes llamar al 0212-9522590 ó escribir al correo administración@atrache.com
null
Rellena con tus datos personales e información de pago la planilla de registro en el botón “INSCRÍBETE” .
null
Realiza el pago correspondiente al curso mediante Depósito, Transferencia Bancaria o MercadoPago.

Datos Bancarios

Cuenta de Banco Banesco Nro.: 0134-0069-52-0691039986
A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
Rif.: V-08623733-0

OBJETIVO

  • Aprender conceptos, metodología y herramientas de aplicación práctica en nuestro  trabajo diario en la  planificación de proyectos.
  • Comprender el ambiente en el que se ejecutan los proyectos.
  • Elaborar el plan de un proyecto basado en los estándares de Gerencia de Proyectos promovidos por el Project Management Institute (PMI) y escritos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

  • La Gestión de Proyectos
  • Elementos de la Cartera de Proyectos
  • Las PMO
  • Restricciones de los Proyectos
  • El Gerente y el equipo de Proyectos, stakeholders,
  • Aspectos Generales de los Proyectos: ciclo de vida, metodologías, procesos.

PROCESO DE INSCRIPCIÓN
null
Contáctenos para verificar costos y disponibilidad de cupos para el programa de su preferencia. Puedes llamar al 0212-9522590 ó escribir al correo administración@atrache.com
null
Rellena con tus datos personales e información de pago la planilla de registro en el botón “INSCRÍBETE” .
null
Realiza el pago correspondiente al curso mediante Depósito, Transferencia Bancaria o MercadoPago.

Datos Bancarios

Cuenta de Banco Banesco Nro.: 0134-0069-52-0691039986
A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
Rif.: V-08623733-0