control-proyectos

DURACIÓN: 18 horas

HORARIO: 8:30am - 1:00pm

LUGAR: Sala Atrache

INCLUYE: Certificación, material digital, (1) refrigerio

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FACILITADOR

Vanessa Pérez
Sin importar la dimensión o tamaño del proyecto es necesario que este cuente con un administrador o gestor  con  competencias y habilidades para poder manejar de manera eficiente  las diferentes etapas del proyecto y tomar las decisiones pertinentes que optimicen la administración del mismo, orientado al logro en términos de eficiencia y efectividad.
El objetivo principal de este programa es fortalecer en el participante todos los procesos inherentes a administrar, planificar, coordinar, dar seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.
Procesos de ejecución del proyecto:

  • Gestión de Integración.
  • Gestión de Calidad.
  • Gestión de RRHH.
  • Gestión de Comunicación.
  • Gestión de Procura.
  • Gestión de Involucrados.

Procesos de Monitoreo y control del proyecto:

  • Plan de Integración.
  • Plan de Alcance.
  • Plan de Tiempo.
  • Plan de Costo.
  • Plan de Calidad.
  • Plan de RRHH.
  • Plan de Comunicación.
  • Plan de Riesgo.
  • Plan de Procura.
  • Plan de Involucrados.

Procesos de cierre:

  • Gestión de Integración.
  • Gestión de procura.

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Contáctenos para verificar costos y disponibilidad de cupos para el programa de su preferencia. Puedes llamar al 0212-9522590 ó escribir al correo administración@atrache.com
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Rellena con tus datos personales e información de pago la planilla de registro en el botón “INSCRÍBETE” .
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Realiza el pago correspondiente al curso mediante Depósito, Transferencia Bancaria o MercadoPago.

Datos Bancarios

Cuenta de Banco Banesco Nro.: 0134-0069-52-0691039986
A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
Rif.: V-08623733-0

OBJETIVO
El objetivo principal de este programa es fortalecer en el participante todos los procesos inherentes a administrar, planificar, coordinar, dar seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Procesos de ejecución del proyecto:

  • Gestión de Integración.
  • Gestión de Calidad.
  • Gestión de RRHH.
  • Gestión de Comunicación.
  • Gestión de Procura.
  • Gestión de Involucrados.

Procesos de Monitoreo y control del proyecto:

  • Plan de Integración.
  • Plan de Alcance.
  • Plan de Tiempo.
  • Plan de Costo.
  • Plan de Calidad.
  • Plan de RRHH.
  • Plan de Comunicación.
  • Plan de Riesgo.
  • Plan de Procura.
  • Plan de Involucrados.

Procesos de cierre:

  • Gestión de Integración.
  • Gestión de procura.

PROCESO DE INSCRIPCIÓN
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Contáctenos para verificar costos y disponibilidad de cupos para el programa de su preferencia. Puedes llamar al 0212-9522590 ó escribir al correo administración@atrache.com
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Rellena con tus datos personales e información de pago la planilla de registro en el botón “INSCRÍBETE” .
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Realiza el pago correspondiente al curso mediante Depósito, Transferencia Bancaria o MercadoPago.

Datos Bancarios

Cuenta de Banco Banesco Nro.: 0134-0069-52-0691039986
A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
Rif.: V-08623733-0