INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL

ATRACHE hace uso de La Inteligencia Organizacional como medio para facilitar a nuestros clientes herramientas que les permitan coordinar las acciones necesarias para mantener el buen curso de la organización a través de su Brújula Empresarial con base en su misión, visión, propósito estratégico y valores corporativos mediante el análisis de la información relativa a su negocio y su entorno, lo cual permite obtener de modo sistemático y organizado, información relevante sobre el ambiente externo y las condiciones internas de la organización, para la toma de decisiones y la orientación estratégica.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

Estudio Situacional.

Definición de Objetivos Estratégicos y Operacionales.

Definición, Creación y Análisis de Indicadores de Gestión según los Objetivos Estratégicos Identificados.

Excel y Power BI como Herramientas para el Desarrollo de Paneles de Indicadores de Gestión en el Marco de Inteligencia de Negocios.

GESTIÓN OPERATIVA/PROCESOS

Análisis y Auditoria de Procesos.

Diseño y Rediseño de Procesos.

Elaboración de Manuales.

Gestión de la Calidad.

Gestión del Riesgo.

Gestión de los Recursos.

Planificación del Trabajo.

Planes de Mitigación.

GESTIÓN DEL TALENTO

Gestión del Cambio, Liderazgo.

Coaching Organizacional - (Coaching Ejecutivo - Coaching de Equipos)

Detección de Necesidades de Capacitación.

Manejo de Conflictos.

Planificación del Trabajo y Conformación de Equipos de Alto Desempeño.