La gestión de proyectos tiene un punto central en la estrategia operacional y de visión de una organización. En este sentido, ATRACHE adhiere  la Gestión de Portafolio de Proyectos como una disciplina de administración que ayuda a las organizaciones a alcanzar el máximo valor de un portafolio a través de un proceso continuo de evaluación y manejo de inversiones contra un conjunto de indicadores claves de rendimiento (KPIs) y objetivos estratégicos de negocios, para lo cual nos ayudamos de procesos, recursos, metodologías, técnicas y herramientas de clase mundial en la gestión y construcción de los procesos asociados a esta administración.

Gestión Virtual de Proyectos

Entrenamiento y Soporte (Coaching)

Servicios De Administración De Proyectos

Servicios De Ejecución De Proyectos

Repositorio De Mejores Prácticas

Reportes De Resultados Financieros

Reporte De Estados y ‘Tableros’ Del Estatus De Los Proyectos

Soporte a La Toma De Decisiones.

CONTROL Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Le acompañamos en la Implementación, Gestión y Control de Proyectos haciendo uso de los grupos de procesos, monitoreo, control y seguimiento según estándares de calidad orientados al logro de resultados satisfactorio de nuestros Stakeholders.

PROJECT INTELLIGENCE

Aplicamos Project Intelligence a la brújula estratégica del negocio, redefiniendo objetivos y estrategias con base en las mejores prácticas del Project Management Institute e Intervención de Equipos mediante Coaching de Negocios.

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